鑒于目前注漿管行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我國注漿管行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，處于深度調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。該行業(yè)面臨市場(chǎng)、政策、新技術(shù)和模式調(diào)整等一系列變化。具體而言，當(dāng)前注漿管行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)出以下六個(gè)特點(diǎn)。

首先，國內(nèi)外市場(chǎng)需求下降，長期存在運(yùn)營和競(jìng)爭(zhēng)壓力。從國內(nèi)角度來看，盡管過去10年國內(nèi)注漿管需求有所增長，但自2020年以來呈下降趨勢(shì)，未來下降趨勢(shì)將更加明顯。從國外來看，在過去10年中，海外新建產(chǎn)能發(fā)展迅速。大量新建注漿管項(xiàng)目已在東南亞、印度等一些新興市場(chǎng)投產(chǎn)。

二是不斷調(diào)整下游需求結(jié)構(gòu)，提高新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。隨著下游產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和高質(zhì)量發(fā)展，不同性能的注漿管消耗、品種和需求在各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了變化。具體而言，基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和其他領(lǐng)域?qū)ψ{管的需求有所下降，新能源和其他領(lǐng)域?qū)ψ{管的需求有所增加。國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)了高端制造業(yè)對(duì)注漿管的需求。

三是設(shè)備現(xiàn)代化與大規(guī)?；牟町愔饾u縮小。自2017年以來，設(shè)備更新已實(shí)現(xiàn)煉鐵生產(chǎn)能力超過3億噸，煉鋼生產(chǎn)能力超過4億噸。換句話說，目前大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)“武裝到牙齒”，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正逐漸從“拼寫硬件”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;拼寫軟件”。

四是逐步完善和實(shí)施差異化生產(chǎn)調(diào)控政策。我國的差異化電價(jià)控制范圍越來越廣，從淘汰類別的區(qū)分到能源消耗控制，再到基于環(huán)境績效綜合指標(biāo)的差異化控制。面向未來，國家調(diào)控政策將更加準(zhǔn)確，一些基于企業(yè)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的調(diào)控政策將逐步實(shí)施。

五是綠色低碳發(fā)展的壓力越來越大，這也給轉(zhuǎn)型帶來了重要機(jī)遇。一方面，隨著全球凈零排放時(shí)間的臨近、碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制的實(shí)施以及國家認(rèn)證的自愿減排預(yù)計(jì)將重新啟動(dòng)，注漿管產(chǎn)品的碳排放成本將逐步增加。與此同時(shí)，下游產(chǎn)業(yè)對(duì)低碳排放鋼的需求也在增加，注漿管產(chǎn)業(yè)的低碳發(fā)展面臨巨大壓力；另一方面，在壓力的推動(dòng)下，近年來，我國注漿管低碳技術(shù)和智能技術(shù)發(fā)展迅速，工業(yè)化應(yīng)用迅速形成，為提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為快速轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

六是不斷調(diào)整行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，逐步形成“橄欖形”格局。“主力軍”注漿管廠家的龍頭企業(yè)將越來越大；中央專業(yè)注漿管廠家將越來越專業(yè)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈將逐步延伸；滿足中低端消費(fèi)需求的中小注漿管廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈，數(shù)量將逐步減少。如何進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力？“基于上述發(fā)展趨勢(shì)和未來，注漿管廠家應(yīng)如何進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力？我們需要注意以下因素。

隨著注漿管行業(yè)整體盈利能力的下降，企業(yè)面臨著巨大的生存壓力。但即便如此，一些企業(yè)仍然實(shí)現(xiàn)了盈利能力。之所以獲得更好的利潤，是因?yàn)樗诰蚝吞岣吡撕诵母?jìng)爭(zhēng)力。西部地區(qū)注漿管廠家的整體盈利能力低于其他地區(qū)，東部地區(qū)注漿管廠家的整體盈利能力較高。原因是在上一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中，東部地區(qū)的大多數(shù)注漿管廠家在產(chǎn)品、布局、設(shè)備、流程、能源利用、物流和數(shù)字化方面都沒有得到深化

在實(shí)踐內(nèi)部技能方面，企業(yè)應(yīng)以成本為核心，定期改進(jìn)內(nèi)部指標(biāo)，優(yōu)化系統(tǒng)，以綠色低碳技術(shù)和數(shù)字技術(shù)為重要起點(diǎn)，構(gòu)建未來競(jìng)爭(zhēng)力。在挖掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源方面，企業(yè)應(yīng)充分利用西北地區(qū)風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電的優(yōu)勢(shì)，以及西南地區(qū)水電和釩鈦礦的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造基于優(yōu)勢(shì)資源的流程和產(chǎn)品；根據(jù)西部地區(qū)下游產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，挖掘高附加值細(xì)分產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展；建立基于區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源的技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的培育和政府投資